On remarque que les orientations et les objectifs stratégiques de la MRC ne sont pas connus de tous.
Aujourd’hui, je suis heureux de vous présenter les résultats du sondage sur l’expérience employé·e à la MRC.
Notre démarche d’attraction et de fidélisation s’inscrit au cœur même de notre planification 2020-2026, figurant au sommet des objectifs stratégiques :
Obj. 1 | « Améliorer la gouvernance, la cohésion et la capacité de livraison de la MRC pour se doter des moyens de nos ambitions »
Dans une optique d’améliorer notre capacité de livraison, 3 axes d’intervention ont été identifiés :
1. Clarifier la structure organisationnelle, les rôles et les responsabilités
2. Augmenter la capacité organisationnelle
3. Favoriser l’attraction et la rétention de la main-d’œuvre :
√ Révision des grilles salariales
√ Consultation des employés sur leur perception
√ Création d’un comité pour la rétention et l’attractivité
√ Élaboration d’une stratégie
√ Élaboration d’un sondage annuel sur la perception du personnel
• Élaboration d’un plan d’action
De façon générale, la perception de l’organisation est positive parmi les 36 répondants du sondage où tous les services sont représentés. Les répondants ont été généreux à l’égard des sections commentaires et suggestions : la direction générale saura y accorder un œil attentif!
Échelle :
1 = totalement en désaccord
2 = assez en désaccord
3 = ni en désaccord, ni en accord
4 = d’accord
5 = tout à fait en accord
(Il est à noter qu’un répondant a inversé l’échelle.)
On remarque que les orientations et les objectifs stratégiques de la MRC ne sont pas connus de tous.
Les répondants sont très majoritairement satisfaits de leurs tâches et rendement au travail.
De façon générale, la perception de l’équipe de direction est très forte. Certains expriment un manque de rétroaction.
La perception quant au développement professionnel par la formation continue semble plutôt neutre.
Bien que la majorité estime que la charge de travail est généralement adéquate, certains semblent indiquer que le travail n’est pas toujours bien réparti entre les employés de la MRC.
Le matériel de travail semble adéquat pour les répondants, bien que quelques personnes mentionnent que l’aire de travail n’est pas toujours optimale pour travailler efficacement.
Malgré les efforts de l’organisation en matière de rémunération et de la révision de la grille salariale, un perception de rémunération non concurrentielle semble persister.
À la lumière de ces résultats, un plan d’action sera élaboré et des mesures seront annoncées d’ici quelques semaines.
Je suis très fier de ma grande équipe de la MRC. Votre contribution est essentielle et je suis convaincu que nous pourrons continuer de grandir ensemble dans le meilleur intérêt de nos communautés.
Gilles Marcoux
Ah ces ayatollah de la langue française dont les oreilles frisent à chaque fois qu’ils entendent Bon matin! Le débat est ouvert sur cet anglicisme assumé, et il soulève bien des passions au Québec!
Même si je suis une fière ambassadrice de la langue française, j’en apprends tous les jours sur ses différentes impropriétés. Un jour, on m’a signalé que l’expression « mettre l’épaule à la roue » était un calque de l’anglais : je vous épargne mon désarroi alors que je l’utilisais allègrement dans mes textes au réseau d’autobus où je travaillais!
Voici deux capsules plutôt actuelles, influencées par les processus budgétaires de fin d’année! 😉
Le mot « frais » est masculin pluriel. Il n’existe pas au singulier.
On doit donc accorder au pluriel les adjectifs qui s’y rapportent ainsi que les verbes et les participes passés dont il est le sujet.
Ainsi, la phrase correcte est :
Aucuns frais ne vous seront facturés.
À l’inverse du mot « frais », le nom masculin « argent » se dit uniquement au singulier. Son usage au pluriel est critiqué.
Dans la phrase, on peut remplacer « les argents », par « les sommes », « les fonds » ou « les montants ».
La MRC met à votre disposition le logiciel de correction Antidote, un allié précieux à la rédaction.
Dans l’espace réception, n’hésitez pas à emprunter l’ouvrage Le Français au bureau, dans lequel vous trouverez plusieurs guides de l’Office de la langue française, de la correspondance, à la toponyme, en passant par la ponctuation ou la grammaire.
Encore plus accessible, consultez la vitrine linguistique, une véritable bible pour tout ce qui touche la langue française, son usage et ses exceptions.
📆 Francine Laporte : 1er novembre
📆 Date limite pour déposer vos factures : 10 novembre
📆 Gabrielle Dupuis : 13 novembre
📆 Jessica Cadieux : 17 novembre
📆 Sam Michaud : 29 novembre
📆 Patrice Delisle : 30 novembre
🎄 Vacances des Fêtes : dernier jour de travail : 22 décembre, retour : 3 janvier
Ingrédients
Préparation
Parlez-nous de votre face cachée ou de celle de vos collègues, de votre passion, de vos meilleures recettes, nous les publierons avec plaisir!
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Merci à toutes et à tous ❤️